Projeto CETECC
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 CETECC - VISTA AÉREA |
CENTRO EDUCACIONAL E TECNOLÓGICO CASA DO CAMINHO
EDUCAÇÃO PROFISSIONAL, TRABALHO E CIDADANIA
I – Conhecendo o Projeto CETECC
1 – O que é o Projeto CETECC?
O projeto CETECC – Centro Educacional e Tecnológico Casa do Caminho é uma escola profissionalizante para jovens a partir de 16 anos de idade, vivendo em condições de vulnerabilidade sócio-econômica e risco social, oferecendo ensino profissionalizante nas áreas tecnológica e de serviço, de nível técnico e básico. Abrange ainda programas sócioeducativos compreendendo alimentação, acompanhamento médico-odonto-psicológico, reforço e complementação escolar, atividades artísticas, culturais e esportivas, orientação moral e ética e aulas de habilidades para a vida.
2 – Por que o projeto CETECC?
Sabemos que as deficiências e limitações do ensino público, a desestruturação da família, a decadência dos valores éticos e morais e a ausência de perspectiva de emprego são fatores determinantes dos desajustes sociais e das tendências à marginalidade. Evidentemente não se pode generalizar, mas também não se pode ignorar que os jovens com baixo nível de escolaridade, com famílias desestruturadas e carentes, sem emprego e vivendo nas áreas periféricas de maior concentração populacional e sem infra-estrutura social básica são potencialmente atraídos para a marginalidade.
Para reverter esse quadro, é fundamental que as entidades do terceiro setor, em parceria com empresas com responsabilidade social, passem a assumir seu papel na solução dos problemas sociais do país mediante uma crescente presença corporativa em projetos sociais, pela ação voluntária e consciente de seus dirigentes e funcionários, ajudando a melhorar a qualidade de vida de nossa sociedade.
Para enfrentar esse desafio a SAFRATER criou o Projeto CETECC. Ele Justifica-se pela importância da área de atuação em que se insere: ensino profissionalizante e sócio-educativo para jovens vivendo em condição de vulnerabilidade sócioeconômica e de risco social. Surgiu da necessidade premente de se buscar uma alternativa para os elevados níveis de desemprego e de ociosidade dos jovens da região de Americanópolis e entorno (Jabaquara, Cidade Ademar, Vila Campestre etc.).
Justifica-se também pela conveniência da SAFRATER dar maior amplitude, consistência e efetividade ao seu programa de promoção e inclusão social. Parte de uma proposta não assistencialista e abrange todo o ciclo de formação educacional do aluno, dos 2 aos 20 anos de idade, visando integrá-lo ao mercado de trabalho.
Justifica-se ainda pela possibilidade efetiva de se introduzir um programa de educação integral de crianças, adolescentes e jovens, vivendo em condição de vulnerabilidade socioeconômica. Esse programa integra os esforços de vários setores da sociedade: escola, família, comunidade e empresa.
3 – Por que atuar no ensino profissionalizante?
A SAFRATER entende que o trabalho isolado com as crianças e adolescentes, ainda que em parceria com a escola e com o suporte dos programas de ação social junto às famílias e à comunidade, mas limitado aos 15 anos de idade e sem a continuidade do ensino profissionalizante, é insuficiente e não produz resultados consistentes e efetivos. A educação e a qualificação não se completam e, pior, o jovem é deixado à sua própria sorte numa fase em que é extremamente suscetível às influências do meio e vulnerável aos riscos sociais inerentes.
Os mais de 30 anos de atuação social da SAFRATER nos autorizam a afirmar que o problema precisa ser tratado de forma objetiva e pragmática. E a resposta natural é o ensino profissionalizante e os programas sócioeducativos, tocados em parceria com a escola pública, em sintonia com a comunidade e envolvendo a família. Essa educação integral e integrada habilita o jovem para a vida social e o qualifica para o mercado de trabalho, preparando-o para inserir-se no contexto social de forma digna e produtiva. O ensino profissionalizante e as habilidades para a vida qualificam e dignificam o homem e a mulher, transformando-os em cidadãos e cidadãs conscientes dos seus direitos e deveres, e em gestores conscientes de sua vida e em agentes do seu próprio destino.
4 – Por que engajar-se no projeto?
A percepção de que o Estado é insuficiente como provedor de soluções para a crescente complexidade dos problemas sociais é assumida, hoje, com naturalidade. Essa constatação vem gerando na maioria das pessoas e nas empresas, em particular, reflexões sobre o exercício da cidadania. As desigualdades sociais colocam em evidência a responsabilidade dos segmentos organizados da sociedade e das empresas na busca e na construção de uma sociedade mais humana e mais justa. Sabemos que as deficiências e limitações do ensino público, a desestruturação da família, a decadência dos valores éticos e morais e a ausência de perspectiva de emprego são fatores determinantes dos desajustes sociais e das tendências à marginalidade. Evidentemente não se pode generalizar, mas também não se pode ignorar que os jovens com baixo nível de escolaridade, com famílias desestruturadas e carentes, sem emprego e vivendo nas áreas periféricas de maior concentração populacional e sem infra-estrutura social básica são potencialmente atraídos para a marginalidade. Para reverter esse quadro, é fundamental que as entidades do terceiro setor, em parceria com empresas com responsabilidade social, passem a assumir seu papel na solução dos problemas sociais do país mediante uma crescente presença corporativa em projetos sociais, pela ação voluntária e consciente de seus dirigentes e funcionários, ajudando a melhorar a qualidade de vida de nossa sociedade.
5 – Qual a localização do Cetecc?
O terreno de 2.550 m2, de propriedade da SAFRATER e com escritura definitiva, encontra-se localizado no bairro do Jabaquara, na Rua dos Guassatungas nº 222, com interligação com a Rua das Curruíras, em frente ao pátio de manobras do Metrô, a 900 metros do terminal metrô-rodoviário do Jabaquara, ao lado da futura estação Saboia do metrô, a 50 metros do futuro prolongamento da Av. Água Espraiada, e a cerca de 1 Km da Creche e do Núcleo Sócio-Educativo Tiãozinho. Portanto, o projeto será instalado em local estratégico, de fácil acesso, em região de alta densidade demográfica e próximo à diversas favelas e cortiços da região do Jabaquara/Americanópolis.
6 – Como o projeto será estruturado?
O CETECC – Centro Educacional e Tecnológico Casa do Caminho será edificado em terreno próprio de 2.550m² tendo cerca de 3.300m² de área construída (incluindo estacionamento). Terá 10 salas de aula (multiuso), 1 laboratório multimídia, 4 oficinas para atividades profissionalizantes, biblioteca, auditório, cozinha industrial com refeitório, quadra poliesportiva e demais dependências, distribuídos em dois edifícios interligados. Será estruturado para receber até 500 alunos por período, devendo funcionar nos três períodos quando os programas estiverem totalmente implantados. Inicialmente funcionará nos períodos matutino e vespertino, desenvolvendo simultaneamente, mas em espaços específicos, atividades de Núcleo Sócio-Educativo, para jovens de 15 a 18 anos; e de escola profissionalizante, para jovens a partir de 18 anos, oferecendo cursos de nível técnico (cursos oficiais) e básico (cursos livres).
7 – Como o projeto se integrará às demais atividades da Safrater?
O projeto CETECC, conquanto independente na concepção e autônomo na sustentação, integra e complementa o conjunto de atividades da Safrater, a saber: Creche, Núcleo Sócio-Educativo, Programas de Geração de Renda e Economia Solidária e outros programas de promoção social já desenvolvidos. Com isso, pretende-se dar maior amplitude, sustentação e efetividade ao trabalho de promoção social da entidade.
8 – Qual o foco do projeto?
Em termos gerais o projeto encontra-se focado numa das problemáticas mais críticas do país: o baixo nível de qualificação e de desemprego dos nossos jovens, oferecendo ensino profissionalizante e atividades sócio-educativas para jovens a partir de 15 anos, vivendo em situação de risco social na região do Jabaquara e entorno (Americanópolis, Vila Campestre, Cidade Ademar etc.).
9 – Quais os cursos e qual a proposta pedagógica?
No que se refere às atividades sócio-educativas o projeto seguirá a mesma filosofia que orienta as atuais atividades do Núcleo Sócio-Educativo Tiãozinho, só que adaptado para jovens de 15 a 18 anos. A pré-condição é que o jovem esteja cursando o ensino fundamental ou o ensino público de 2º grau. O foco principal, além do reforço e do suporte escolar, será explorar atividades que estimulem o desenvolvimento de competências e de habilidades para a vida. Aqui se aproveitará a experiência bem sucedida das atividades com crianças e jovens de 6 a 15 anos, desenvolvidas no Núcleo Sócio-Educativo Tiãozinho 1 e 2, com a introdução simultânea de atividades préprofissionalizantes aproveitando-se a infra-estrutura local. Quanto aos cursos profissionalizantes de nível técnico e básico, pretende-se implantar cursos flexíveis e ajustados às reais necessidades da comunidade e do mercado de trabalho, focados em tecnologia da informação e em serviços. Num ambiente de mudanças rápidas e profundas nas condições do mercado de trabalho, os cursos de nível básico e técnico apresentam a agilidade necessária para atender essas demandas específicas por treinamento e capacitação profissional. Esses cursos possibilitam a qualificação e/ou a requalificação rápida e a colocação imediata do profissional no mercado, favorecendo a qualidade, a produtividade e a competitividade de nossas empresas, ao mesmo tempo que promove o emprego e atenua a pressão social responsável por parcela da violência e da criminalidade.
II – Custo, Origem dos Recursos e Sustentabilidade do Projeto
10 – Qual o custo total do projeto?
Estima-se que o custo total do projeto será de R$ 4.850.000,00, assim distribuídos:
a) R$ 3.500.000,00 – Custo orçado para o total da edificação (3.500 m2)
b) R$ 300.000,00 – Custo dos Projetos (doados em parte e já realizados)
c) R$ 300.000,00 – Custo de mobiliários, equipamentos e instalações
d) R$ 750.000,00 – Custo do Terreno (já quitado)
e) R$ 4.850.000,00 – Custo total estimado
11 – Quais as etapas do projeto, origem e necessidade de recursos?
O projeto prevê três etapas ou fases, com a seguinte configuração:
1ª etapa – Terreno, Planejamento, Projetos e Autorizações. Concluída, com custo aproximado de R$ 800 mil. Compreende: aquisição do terreno (com escritura definitiva); prospecção e sondagem do solo; desenvolvimento dos projetos conceitual, arquitetônico (premiado pelo IAB), estrutural, de instalações elétrica e de hidráulica e orçamentário; os quais foram em sua maior parte desenvolvidos sem custos pelos arquitetos e engenheiros responsáveis; constituição da equipe técnica gestora (engenheiros e arquitetos voluntários); construção do canteiro de obras;
2ª etapa - 1º edifício. Em construção, com R$ 1.850 mil já empenhados até outubro/2011, e necessitando ainda R$ 350 mil para sua conclusão. Já foram cumpridas as seguintes fases: terraplenagem, fundações totais para todo o projeto (57 tubulões e blocos de concreto), taludes, muros de arrimo, rampa de acesso ao estacionamento, estrutura de concreto do edifício (4 pisos e 2.300 m2 de área) e alvenaria já concluídas, com instalações elétricas e hidráulicas parcialmente concluídas. Esse 1° edifício com 2.300 m2 de área construída, é composto de garagem, salas de aula, auditório, biblioteca, laboratórios e oficinas, cozinha industrial, refeitório, sanitários, pátio central etc. Faltam para sua conclusão as seguintes etapas: concluir instalações elétricas e hidráulicas, portas, janelas, brises e pintura, além de mobiliários e equipamentos. Com isso o edifício estará em condições de obter habite-se provisório e de uso parcial, com a oferta de cerca de 800 vagas dia.
3° etapa – 2º Edifício, a ser iniciado após levantamento dos recursos. Com custo estimado de R$ 1.300 mil. Compreende: ala dos fundos do edifício após a junta de dilatação (complementação do edifício). Compreende aproximadamente 1.200 m2 de área construída, composta de salas de aula, laboratórios e oficinas, área administrativa, quadra poliesportiva, zeladoria, sanitários etc.; com custo estimado de R$ 1.300 mil será iniciada após a conclusão da 2ª etapa e mediante obtenção de parcerias.
Vale esclarecer por oportuno que pra chegar onde estamos já foi percorrido um longo caminho:
a) adquirimos e quitamos o terreno com 2.550 m2;
b) desenvolvemos todos os projetos, sendo que o projeto arquitetônico foi premiado na categoria EDIFÍCIO/PROJETO - MODALIDADE INSTITUCIONAL, em cerimônia realizada no dia 11/12/2008, no auditório do MASP, e concedido pelo Instituto de Arquitetos do Brasil – Depto. de São Paulo.
c) obtivemos todas as certificações e autorizações legais para a edificação;
d) conseguimos também parcerias importantes, que viabilizaram a redução do custo de edificação em relação aos preços de mercado, a saber:
· BRADESCO: doação de R$ 200 mil utilizado para pagamento de parte do custo do terreno (a parcela principal foi custeada com recursos próprios da entidade);
· EMPRESÁRIO amigo (pessoa física): doação de R$ 1 milhão que nos possibilitou custear toda a 2ª etapa e parte da 3ª etapa;
· SERVIÇOS TÉCNICOS DE ENGENHARIA E ARQUITETURA: parcerias com os engenheiros e arquitetos responsáveis pelo desenvolvimento de todos os projetos (arquitetônico, estrutural, instalações elétricas e hidráulicas, orçamentário etc.), praticamente sem custo;
· VIGA ENGENHARIA (responsável pela construção do edifício): empresa está construindo o edifício sem cobrança de honorários ou de taxa de administração.
· GERDAU, CIMENTO HOLCIM, FORMIPLAN, GRUPO PP PAINEIS E OUTRAS: empresas parceiras fornecendo materiais de construção e painéis pré fabricados de concreto a preços diferenciados com descontos importantes; estamos também em tratativas para parcerias com empresas fornecedoras de materiais de acabamento, elétrica e hidráulica;
12 – Qual o estágio das obras?
As obras da 2ª etapa encontram-se em andamento (vide acima). A previsão de conclusão dessa etapa é para o 1º semestre de 2012, com o edifício já em condições de uso, com habite-se parcial. Esse cronograma dependerá da obtenção de parcerias para o levantamento dos recursos complementares.
Do custo total de edificação, orçado em R$ 3.500 mil, considerando as parcerias efetivadas, os descontos obtidos e os investimentos já realizados, ainda faltam para a conclusão total da obra (2ª e 3ª etapas) cerca de R$ 1.650 mil (valor atualizado até julho/2011), sendo R$ 350 mil para a complementação da 2ª etapa (com parte do edifício já em condições de uso) e R$ 1.300 mil para a conclusão da 3ª e última etapa do projeto.
13 – De onde virão os recursos para a manutenção do projeto?
Este é um assunto estratégico e vital para a sustentabilidade do projeto. Os principais parceiros do projeto serão os órgãos governamentais, mediante convênios públicos, e empresários e pessoas físicas com sensibilidade e responsabilidade social. Serão oferecidos também serviços corporativos para treinamento e qualificação de mão de obra, mediante contratos de consultoria e assessoria profissional.
Mas a sustentabilidade do projeto envolve também a prestação de serviços paralelos com o aproveitamento da infra-estrutura local. Nessa categoria enquadram-se os recursos provenientes da locação do estacionamento, locação de espaços para desenvolvimento de seminários e eventos de treinamento, fornecimento de refeições, organização de eventos internos, próprios, nos finais de semana, etc. Além disso, o CETECC vai oferecer também ao público em geralcursos básicos (livres) de curta duração, para treinamento e qualificação profissional, que gerarão recursos para subsidiar na manutenção geral do projeto.
Cabe destacar também que a Safrater, entidade mantenedora, tem experiência de mais de três décadas no estruturação e manutenção de projetos sociais, conforme mencionado no item IV, abaixo.
III – Dedutibilidade fiscal
14 – As doações para a SAFRATER, para ajudar na edificação do CETECC, são dedutíveis do Imposto de Renda?
Sim. A condição de Utilidade Pública Federal da SAFRATER permite a dedução das doações tanto para a edificação como para a manutenção do projeto, nos termos da legislação vigente (Lei nº 8.313, de 23.12.1991; Lei nº 9.249, de 26.12.1995).
15 – O Projeto CETECC está cadastrado no CMDCA/FUMCAD?
Sim. Recebeu em 18/11/2009 o CERTIFICADO DE AUTORIZAÇÃO PARA CAPTAÇÃO – CAC Nº 143, do CMDCA, e os dados do projeto e da entidade já se encontram disponíveis na página do FUMCAD no site da prefeitura prefeitura.SP.gov.br
IV – Sobre a SAFRATER
16 – Quem somos?
A SAFRATER – Sociedade de Amparo Fraterno Casa do Caminho, fundada em 29.07.1972, é uma sociedade civil, sem fins lucrativos, declarada de Utilidade Pública Municipal, Estadual e Federal, registrada no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – CMDCA, no Conselho Municipal de Assistência Social – COMAS, no Ministério da Educação e Cultura – MEC – Conselho Nacional de Serviço Social, na Secretaria Estadual de Assistência e Desenvolvimento Social – SEADS, e detentora de Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social. A SAFRATER é responsável pela manutenção das OBRAS SOCIAIS TIÃOZINHO.
18 – Quais são suas atividades? Quantos são beneficiados?
A SAFRATER atua há mais de 3 décadas na região de Americanópolis, Jabaquara, através da Creche e do Núcleo Sócio-Educativo Tiãozinho. Suas atividades são desenvolvidas em instalações próprias em dois terrenos com área total de 2.000 m² e cerca de 1900 m² de área construída. Atende diariamente a 500 crianças e adolescentes carentes do bairro de Americanópolis. Outros mais de 1000 moradores da comunidade também se beneficiam diretamente dos diversos programas assistenciais oferecidos nos finais de semana.
Creche Tiãozinho O programa atende em média 160 crianças na faixa etária de 2 a 4 anos de idade, provenientes de famílias carentes do bairro de Americanópolis. O atendimento ocorre em período integral abrangendo alimentação, assistência médica e psicológica, acompanhamento pedagógico, atividades de recreação e lazer, práticas esportivas e culturais e orientação moral e ética.
Núcleo Sócio-Educativo Tiãozinho 1 e 2
Esse programa é desenvolvido em parceria com a escola pública em período complementar. É freqüentado por 340 crianças e adolescentes de 5 a 15 anos, que recebem alimentação, assistência médica, odontológica e psicológica, reforço escolar, acompanhamento pedagógico, atividades de recreação e lazer, práticas esportivas e culturais e orientação moral e ética.
Em agosto/2009 foi inaugurado um anexo ao prédio antigo (Núcleo 2) com cerca de 600 m2. O novo edifício contém novas salas de aula, biblioteca, laboratório de informática, oficina de hardware e de robótica, oficina de artes e artesanato, oficina de modas e estilismo, sala de jogos, quadra poliesportiva, contendo inclusive rampas e sanitário para cadeirantes. Nas novas instalações vem sendo introduzido paulatinamente o ensino préprofissionalizante para os adolescentes de 11 a 15 anos. Com a inauguração do Núcleo 2 o número total de vagas foi ampliado para 340 alunos dia.
Atividades e programas sociais comunitários desenvolvidos pelas áreas de Saúde, Educação e Promoção Social e Atendimento à Família
Essas atividades são desenvolvidas nos finais de semana, nas dependências da Creche e do Núcleo Tiãozinho, e voltadas aos moradores da comunidade local através de diversos programas de promoção social, tais como: Clube de Mães, Grupo de Gestantes, Visitadores Sociais, Grupo de Geração de Renda e Economia Solidária, Grupo Jésus Gonçalves (Bazar Jésus), Programas de Saúde, Programas de Educação, Cultura e Lazer (cursos de inglês, informática, alfabetização de adultos, teatro etc.) entre outros. Atendem em conjunto a mais de 1.000 moradores da comunidade, mensalmente.
No total são mais de 1.500 pessoas beneficiadas pelos programas promocionais da Safrater. Todas as atividades e programas de promoção social da entidade são desenvolvidos em regime de total gratuidade. Não se cobra nada dos assistidos, direta ou indiretamente.
19 – Quem são seus dirigentes?
Os dirigentes da SAFRATER são profissionais provenientes do setor público e privado da economia, com plena consciência de sua responsabilidade social. São todos trabalhadores voluntários e não recebem qualquer tipo de remuneração, nem direta nem indiretamente.
20 – Como a SAFRATER se sustenta? Quais são suas principais fontes de recursos?
60% dos recursos necessários à manutenção da entidade são obtidos por meio de convênios públicos firmados principalmente com a Prefeitura Municipal de São Paulo (Secretaria Municipal de Educação e Secretaria Municipal da Promoção e Bem Estar Social).
Outros 25% são provenientes de doações de "associados contribuintes", pessoas físicas e jurídicas, que contribuem mensalmente para a manutenção da entidade.
Os recursos complementares (e eventuais superávits) são gerados pela venda de roupas e artigos usados recebidos em doação, e da realização de campanhas e eventos diversos para arrecadação de fundos, tais como: almoços, bingos, chás, bazares e venda de cupons beneficentes.
Existem ainda pessoas generosas e empresas parceiras que contribuem com doações em gêneros, como por exemplo: alimentos, material gráfico e de divulgação, material de higiene e limpeza, material pedagógico, material de construção, móveis e equipamentos, infra-estrutura para a organização de eventos etc. Essas doações em gênero reduzem as necessidades de recursos financeiros para a manutenção da entidade.
V - Informações
21 – Como obter mais informações?
Outras informações sobre a SAFRATER, sobre o projeto CETECC e seu andamento poderão ser obtidas no site: www.tiaozinho.org.br ou pelo fone 5084.9058.
22 – Como fazer para conhecer a entidade e o local onde o projeto está sendo edificado?
Visitas à SAFRATER (Obras Sociais Tiãozinho) e ao terreno do CETECC poderão ser agendadas pelo fone 5084.9058. Nossos endereços para recebê-lo são:
Sede Administrativa: Rua Estado de Israel, 59 – Vila Clementino – Fone 5084.9058
Creche Tiãozinho: Rua Jorge Rubens Neiva de Camargo n° 56 - Americanópolis - Fone: 5563.6528;
Núcleo Tiãozinho (1 e 2): Rua Jorge Rubens Neiva de Camargo, nº 114/122 - Americanópolis - Fone: 5566.1119.
Cetecc: Rua das Guassatungas, 222, Jabaquara – São Paulo – Fone: 5011-1950 (com estacionamento no local).